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新疆萬憬能源的戰略轉型進程正通過管理層更迭顯現深層變革。隨著原總經理譚帥在升任七個月后離任，公司迎來擁有深厚資本運作背景的宋應龍接任，這一人事變動折射出企業從傳統燃氣運營商向綜合能源服務商蛻變的堅定決心。

譚帥的短暫任期伴隨著業績持續承壓。這位38歲高管雖具備跨行業履歷——曾任海南凱威投資庫車分公司總經理及江蘇疆奕達能源副總，但其任內公司凈利潤連續兩年滑坡：2024年同比下滑5.98%，2025年一季度降幅擴大至8.49%。其24.99萬元年薪顯著低于同期離職的副總朱明60.75萬元的薪酬水平，凸顯激勵機制的潛在問題。

接任者宋應龍的職業軌跡則勾勒出截然不同的戰略方向。這位80后長春籍管理者深耕能源資本領域多年，曾主導盈科資產事業部運作，并在特變電工新特能源擔任總經理助理。2025年4月空降萬憬能源任董事長助理后，其迅速升任總經理的路徑，明確傳遞出公司將依托產融結合推動轉型的信號。

此次人事震蕩恰逢企業戰略重構關鍵期。2025年6月“新疆浩源”正式更名“萬憬能源”，標志著從單一天然氣供應商的轉型。盡管2024年燃氣收入仍占81.51%，但新增煤炭銷售與設備安裝業務已寫入經營范圍。即將投產的烏什縣綜合能源站更具戰略意義——這個投資2000萬元的項目集成CNG加氣、充電樁等多元功能，直聯南疆天然氣環塔管網，預計年創收2500萬元，有望緩解阿克蘇等地區民用氣短缺并支撐G219國道物流需求。

轉型陣痛在財務層面尤為明顯。公司2024年毛利率降至17.42%，ROE僅1.21%，11.72%的資產負債率雖維持輕資產模式，卻制約業務擴張速度。資本市場反應更為直接：年內股價累計下跌26.15%（截至7月29日報7.54元/股），與戰略投入期形成鮮明反差。

值得關注的是，萬憬能源今年董監高變動已達4人次，遠超新天綠能等同行。頻繁換血背后，折射出傳統燃氣企業向綜合能源集團躍遷的普遍挑戰。宋應龍上任后的首要任務，將是平衡短期盈利修復與長期戰略投入——既要提升燃氣主業毛利率，又需推進充電樁、分布式能源等新業務布局。

當烏什縣綜合站的機械轟鳴聲與股東大會議案表決聲共振，這家新疆企業正試圖在傳統能源紅海中開辟新航道。資本派掌舵人能否將“綜合能源”的藍圖轉化為持續盈利動能，將決定這場轉型的最終成色。

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